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2023年7月29日上午,在集團三層會議室召開建筑公司項目經理懇談會。集團領導班子成員、相關部門部長及建筑公司正副職、各項目部項目經理參加了會議。

2023年7月29日上午,在集團三層會議室召開建筑公司項目經理懇談會。集團領導班子成員、相關部門部長及建筑公司正副職、各項目部項目經理參加了會議。

     2023年7月29日上午,在集團三層會議室召開了盛泰(唐山)集團建筑公司懇談會,參加大會的有集團領導班子、相關部門部長、建筑公司領導班子及全體項目經理。

     會上,盛泰建筑公司各項目經理依次發言,結合工作實際交流了項目管理中的經驗體會,并對集團集團高質量發展提出了好的意見建議。

集團領導要求各項目經理:一是要改變工作作風,杜絕責任不落實、擔當不主動、進取不積極的“不良作風”,樹立責任明確、分工協作的良好工作作風。二是牢固樹立正確的權力觀,把權力當做責任、把責任轉化為擔當精神,在其位必須謀其政,認真行使好手中權力,認真履行好崗位職責。三是要求各項目經理努力踐行“五力并舉”當好項目經理的要求,即:科學的計劃力;目標的向心力;管理的凝聚力;行為的影響力;感情的感染力,通過強化“五力”建設努力做一名合格的項目經理。

     葉建國董事長總結強調:各級管理者一是要進一步提高管理能力,善于利用批評與表揚,激發團隊工作積極性,加強團隊凝聚力建設。二是要抓好班子建設和隊伍建設,在思想上、行動上與集團保持高度一致,凝心聚力促進集團高質量發展。

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發布時間:2022-03-10 11:18:11

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